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Moda, dopo i grandi marchi anche le filiere entrano nell’orbita dei big del lusso

Il rebus 2023. Dopo il boom, la crescita rallenta (ma si resta sopra i livelli 2019)

Economia

Superbonus, Riva (Confartigianato Lecco): “Lo stop è una mazzata per piccole imprese e famiglie”

La copertina

  • E poi c’è chi continua a crescere. Ecco le “Top italian companies” oltre i 500 mln che dal 2015 raddoppiano il fatturato

    di M.G.F.
    Da anni monitoriamo il tessuto imprenditoriale italiano, con le ricerche realizzate dal Centro Studi ItalyPost e L’Economia del Corriere. In primis con quella sulle Champions, le 1.000 migliori imprese fino a 500 mln di fatturato. Ma sono molte a scavalcare (presto) il ‘tetto’: ecco quindi le 100 “Top italian companies”, le migliori aziende dai 500 mln ai 2 mld. Alcuni sono brand notissimi come Unieuro, Calzedonia, Lavazza o Moncler. Altri sono casi tutti da scoprire: qui gli esempi di Scm Group, Epta e Coim
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Analisi

    Gdo, i consumi si spostano sul private label. Arena: “Nel ‘24 si rischia un calo sia a valore che a volume”

    di Damiano Manfrin
    Dopo l’accentuata inflazione del ’22, il mercato nel ’23 mostra segnali di stabilizzazione e, secondo Giovanni Arena, presidente del Gruppo VéGé e ceo del Gruppo Arena, “ci sono concrete aspettative di buoni risultati”. Tra i trend in atto, lo spostamento dei consumatori dai prodotti dell’industria di marca – “che non ha tempestivamente riadeguato i listini alla discesa dell’inflazione” – alla marca del distributore e il progressivo aumento di quote di mercato dei discount. “Se nel 2024 l’inflazione scenderà ancora ma non riprenderanno i volumi, avremo fatto due volte autogol”
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Approfondimenti

    I macchinari di Scm valgono quasi 900 mln. Aureli: “Ordini in calo del 20-30%. Vediamo un ’24 critico ma dovremmo reggere il colpo”

    di Damiano Manfrin
    L’azienda riminese produce macchinari per la lavorazione del legno e di altri materiali e componentistica per le proprie macchine, oltre che per terzi e per l’industria meccanica. “L’integrazione verticale è fondamentale in un settore di nicchia come il nostro”, spiega il presidente Andrea Aureli. A livello orizzontale, “la strategia è di acquisire i distributori nel mondo e crescere nei servizi”. Dopo gli 846 mln di fatturato del ’22, il forecast per il ’23 è a 900 mln, ma il “sogno è il miliardo. Mentre il ’23 si chiuderà ancora bene, l’anno prossimo sarà critico, ma con la nostra diversificazione geografica dovremmo reggere il colpo”
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    Epta cresce con acquisizioni e joint venture. “L’obiettivo è raggiungere i 2 mld di ricavi”

    di K.F.
    Il gruppo leader nella refrigerazione commerciale ha registrato un tasso composto di crescita annuale del 7,39% nel periodo 2015-2021 e, nel 2022, un fatturato salito a 1,33 mld, +13,3%. Un successo che, secondo il presidente Nocivelli è frutto “dell’apertura a soluzioni che possano generare valore, anche attraverso la crescita inorganica. Abbiamo compiuto 18 acquisizioni dal 2004, otto in quattro anni. Per la fine del 2023 i ricavi aumenteranno 1,5 mld, ma ora puntiamo ai 2 in un futuro non poi così lontano”. A settembre è stata annunciata quella di Heifo, azienda con sede in Germania, e una joint venture con la tedesca Viessmann Refrigeration Solutions
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Economia in breve

  • 8 Maggio 2025

    Leonardo, offerta con Rheinmetall per acquisire Iveco Defence

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  • 8 Maggio 2025

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  • 8 Maggio 2025

    Campari in affanno nel trimestre, vendite giù del 4,2%. Stime confermate per l’anno

  • 8 Maggio 2025

    Recordati, nel ’25 crescita a doppia cifra. “Ora nuove acquisizioni per rafforzarla”

  • 8 Maggio 2025

    Snam, Ebitda in crescita di oltre l’8%. Confermata la guidance per l’anno

  • 8 Maggio 2025

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  • 8 Maggio 2025

    La crisi dell’automotive impatta su Brembo. Giù tutti gli indicatori nel trimestre

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    8 Maggio 2025

    Oltre le abilità tecniche. Domani su OperationsManager la formazione per essere leader del cambiamento

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    8 Maggio 2025

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  • 7 Maggio 2025

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  • 7 Maggio 2025

    Payback, il Tar rigetta il ricorso delle aziende. I produttori: “Pronti a bloccare le forniture”

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    Italgas, crescono utili e fatturato. Ma ora la sfida è integrare gli asset di 2i Rete Gas

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    7 Maggio 2025

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    7 Maggio 2025

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    Zignago Vetro, nel primo trimestre crolla la marginalità. Tonfo in Borsa (-10,3%)

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    Porti, nel ’25 crescono i traffici di Venezia (+4,3%). Rallenta Trieste (-4,2%)

  • 6 Maggio 2025

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  • 6 Maggio 2025

    Macfrut apre a Rimini. Oltre 1.400 espositori e focus sulla cooperazione con l’Africa

  • 6 Maggio 2025

    Ferrari accelera nel primo trimestre: ricavi a 1,8 mld (+13%). Confermate le stime ‘25

  • 6 Maggio 2025

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    6 Maggio 2025

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    6 Maggio 2025

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I focus di Monitor

Bellanova: “L’intelligenza artificiale va integrata: altrimenti in Italia resterà solo lavoro povero”

Prima sindacalista nelle fila della Cgil, poi sottosegretaria, viceministra e infine ministra. Maria Teresa Bellanova, oggi in Italia Viva, è sempre stata impegnata sui temi del lavoro e dei diritti. Sull’ia dice: “Oggi la nostra sfida è aprirci all’innovazione. Devono farlo le imprese, ma anche i sindacati e la politica. È la via maestra per aumentare la produttività e così i salari”. Il monito a chi è ostile, o spaventato: “Un problema di oggi, se non affrontato, diventa molto più grave domani”

L’occupazione italiana cresce ma resta ultima in Ue. E intanto va in scena il referendum sul Jobs Act

Nel 2024 l’Italia vede aumentare gli occupati e calare i disoccupati, eppure resta fanalino di coda in Ue, soprattutto per le performance negative del Sud e l’elevato numero di inattivi (amplificato dal fenomeno del lavoro nero). Male la fascia 15-24 anni e le donne. A giugno i cittadini saranno chiamati a esprimersi sul Jobs Act, in vigore dal 2015. Ma per più di qualcuno è una battaglia di retroguardia

Molti giovani in fuga, pochi in arrivo. E il Paese perde forza lavoro e miliardi

Milan: “Aprire il capitale ai lavoratori per superare il conflitto tra vita e lavoro”

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Porro: “Il Salone è un investimento sul brand. Il successo non va misurato solo in termini di contratti chiusi”

Maria Porro, presidente del Salone del Mobile, difende il format della Design Week: “La questione dei costi è reale, ma non riguarda gli spazi espositivi. Su alloggi e mobilità faremo nuove partnership per costruire un’offerta più accessibile". E sul ritorno: "Va valutato su più livelli, non solo nei contratti chiusi nei sei giorni di fiera. Poter incontrare gli operatori statunitensi mentre Trump annunciava i dazi è stata un’opportunità rilevante”

Salone del Mobile tra fedelissimi e scettici: “Una vetrina”. “Ma fuori ci si fa notare meglio”

I numeri dell’edizione 2025, abbinata alla biennale Euroluce, sono in linea con il precedente del ’23. Ma le opinioni sono contrastanti. Presotto (Arblu): “In fiera costi alti, farsi notare è difficile. Per noi al FuoriSalone è andata benissimo”. Barona (Le Fablier): “Promuoviamo un nostro evento su invito, altrimenti passa chiunque e si fa confusione”. Ma Calligaris (Orbital Design Collective): “In azienda è difficile riunire tanti clienti come avviene in fiera”. E Fantoni: “Bene la crescita dei visitatori stranieri. Bisogna lavorare sull’armonia degli spazi e aumentare la qualità del Fuorisalone”

Minetto: “Moda e automotive oscurano la nostra filiera. Così la manifestazione rischia di implodere”

Per Gervasoni la convivenza funziona: “Il Fuorisalone è una festa e i costi del Salone non sono così alti”

Leggi tutta l'edizione

Sonia Bonfiglioli: “Trump preoccupa, ma sarà Xi Jinping a smontare la manifattura europea”

"La Cina sta colonizzando le filiere industriali europee pezzo per pezzo". L'avvertimento arriva dalla ceo dell’azienda leader globale nella componentistica meccatronica da 1,3 mld di ricavi. "Disarticolano la filiera europea dall’interno: acquisiscono Pmi europee per inserirsi nelle nostre filiere, sfruttando fonderie cinesi e prezzi doganali sottocosto. È concorrenza sleale". Il tema al centro del nostro Monitor in uscita domenica

Industria europea preoccupata dai dazi. Ma il vero pericolo viene dalla Cina

L’effetto collaterale del braccio di ferro Usa-Cina potrebbe essere un’invasione di prodotti cinesi sul mercato europeo. Una tesi che ha spinto il ministro Urso a parlare di rischio maremoto e a chiedere nuove misure di salvaguardia per contrastarlo. Montalban (Visottica): “Gli ordini si sono fermati. L’impatto sarà soprattutto sui consumi, ci stiamo preparando al rallentamento”. Bellini: “Gli americani guardano ancora all’Ue. Ma noi dobbiamo aumentare i consumi interni”. E intanto Hong Kong corteggia le imprese italiane

Liberali (Lu-Ve): “La Cina sta puntando sull’Africa, noi faremmo bene a considerare l’India”

La salvaguardia Ue protegge l’acciaio. “Ma nulla vieta ai cinesi di spedire qui i bulloni bloccati dagli Usa”

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Castro: “L’indebolimento del tessuto industriale fa allontanare i manager. È uno spopolamento selettivo”

Per Maurizio Castro, esperto di relazioni industriali e commissario giudiziale della veneziana Speedline, il Veneto rischia di perdere i ceti professionali più evoluti. “Territorio impoverito da delocalizzazioni ostili, imprese impreparate ad affrontare i riposizionamenti ed erosione dei distretti. Serve più concertazione per creare campioni nazionali, e anche la composizione negoziata non deve rimanere prerogativa di pochi soggetti. Speedline punta a una cordata di componentisti innamorati del territorio”

La bomba sociale delle crisi industriali nelle aree periferiche. “Chi perde il lavoro fatica a ricollocarsi”

Il caso Berco evidenzia l’assenza di imprese pronte ad assorbire i lavoratori in uscita nel raggio di pochi km e spinge De Pascale a invocare una riflessione sullo sviluppo armonico dell’Emilia-Romagna. Cotugno (Fiom-Cgil): “Ferrara è desertificata, ma soffrono anche Reggio, Modena, Ravenna e Forlì”. In Veneto preoccupa la metalmeccanica veronese (200 licenziamenti in 4 aziende di 3 comuni sparsi tra campagne e colline). E i problemi di ricollocamento riguardano anche i lavoratori delle aziende penalizzate dall’inverno demografico

E le imprese pensano alla riconversione bellica: “Può salvare posti di lavoro e aiutare la marginalità”

Parla la temporary manager: “Dopo anni facili, le complessità di mercato svelano la fragilità di molte Pmi”

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