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Moda, dopo i grandi marchi anche le filiere entrano nell’orbita dei big del lusso

Il rebus 2023. Dopo il boom, la crescita rallenta (ma si resta sopra i livelli 2019)

Economia

Superbonus, Riva (Confartigianato Lecco): “Lo stop è una mazzata per piccole imprese e famiglie”

La copertina

  • La globalizzazione flessibile. Ghemawat spiega come fare impresa in un mondo che cambia in fretta

    di Maria Gaia Fusilli
    “La globalizzazione non è finita, ma nemmeno aumenterà, perché i mercati si vanno riorganizzando in blocchi più affini”. Lo scrive il consigliere strategico di Tata Motors, Pankaj Ghemawat, nel libro in uscita in italiano per Post Editori “La globalizzazione flessibile”. Lo dicono anche Nalini di Carel, Stevanato e Zuppichin di Piovan. I punti fermi di Ghemawat per affrontare una fase di "antiglobalizzazione". E la sconvenienza del ritirarsi nella dimensione locale
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L'intervista

    Costa: “La multilocalizzazione è necessaria per gestire i mercati globali. E alle aziende italiane servono manager stranieri”

    di Damiano Manfrin
    La globalizzazione è una realtà imprescindibile per le nostre aziende. Non ha dubbi Giovanni Costa, professore emerito di Strategia d'impresa e Organizzazione aziendale all’Università di Padova e editorialista del Corriere del Veneto. “Attraverso la multilocalizzazione le aziende hanno maggiore adattabilità ai cambiamenti, ma i limiti di questo approccio sono legati alle dimensioni delle imprese. In Italia possiamo migliorare nel concetto, ripreso anche da Ghemawat, della diversità nella composizione del top management team”
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Approfondimenti

    L’effetto yo-yo: l’esempio (sbagliato) di Coca-Cola che ha alternato strategia globale e locale

    di Pankaj Ghemawat*
    Sono anni che i discorsi sulla globalizzazione hanno assunto toni pessimistici, per una serie di giustificati motivi. Ma infondo è sempre stato normale oscillare fra la tendenza all’internazionalizzazione e il rivolgersi al mercato interno. La multinazionale famosa in tutto il mondo per la sua bevanda è un caso da non prendere a modello: negli anni gli è costato molto cambiare idea fra essere “global” o “local”. Pubblichiamo un estratto dall’Introduzione del libro “La globalizzazione flessibile”, in uscita per Post Editori, di Pankaj Ghemawat
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    Al Vicenza Città Impresa la presentazione del libro. Con Gianni Mion, Danilo Taino e Stefano Micelli

    di D.M.
    “La globalizzazione non è finita, ma nemmeno aumenterà, perché i mercati si vanno riorganizzando in blocchi più affini”. Lo scrive il consigliere strategico di Tata Motors, Pankaj Ghemawat, nel libro in uscita in italiano per Post Editori “La globalizzazione flessibile”. Lo dicono anche Nalini di Carel, Stevanato e Zuppichin di Piovan. I punti fermi di Ghemawat per affrontare una fase di "antiglobalizzazione". I cici e gli anticicli del fenomeno. La sconvenienza del ritirarsi nella dimensione locale
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Economia in breve

  • 7 Novembre 2025

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    Best Performer, le imprese vicentine ‘sfilano’ ad Altavilla. Tra gli ospiti Maza, Benedetti e Sussi

  • 7 Novembre 2025

    Mole Urbana si espande. Aperto lo stabilimento di Orbassano

  • 7 Novembre 2025

    Porto di Ravenna, traffici a +7,3% nei nove mesi. In arrivo la nuova stazione crocieristica

  • 7 Novembre 2025

    Federalimentare sollecita il Governo: «Finalizzare subito l’accordo Ue-Mercosur»

  • 7 Novembre 2025

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  • 7 Novembre 2025

    Milano-Cortina ’26, l’Olimpiade si avvicina. Salvini: «Tre mesi per dare tutto»

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    Gozzi: «L’Europa deve ritrovare una strategia industriale. L’Italia faccia sistema con la Francia»

  • 7 Novembre 2025

    L’Europa stretta tra Usa e Cina. «O cambiamo modello o saremo travolti»

  • 7 Novembre 2025

    Stellantis, Roberta Zerbi nominata nuovo Ceo di Lancia

  • 7 Novembre 2025

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  • 7 Novembre 2025

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  • 7 Novembre 2025

    Tesmec accelera nei nove mesi. Ricavi a +7% e perdita ridotta a 0,7 mln

  • 7 Novembre 2025

    Le matite Fila comprano gli zaini Seven. Nuova spinta nel segmento scuola

  • 7 Novembre 2025

    Cariplo stanzia 215 mln nel 2026 per giovani, infanzia e inclusione

  • 7 Novembre 2025

    Lutech acquisisce DigitSapiens e rafforza il polo AI nei Balcani

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    Mps accelera con Mediobanca. Utili a 1,37 mld e titolo a +4,4%

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  • 6 Novembre 2025

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  • 6 Novembre 2025

    Maserati, la produzione di GranTurismo e GranCabrio ritorna a Modena

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  • 6 Novembre 2025

    Vincoli ‘a vista’ e dati aggiornati. Domani su OperationsManager come rendere più affidabili i piani produttivi

  • 6 Novembre 2025

    Pirelli, utile in crescita a 400 milioni. Confermati ricavi per 6,8 miliardi nel ’25

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  • 6 Novembre 2025

    Appello delle imprese all’Ue: «Investire in competitività per evitare deindustrializzazione»

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  • 6 Novembre 2025

    Comune di Milano, avviata la revisione del Piano di Governo del territorio

  • 6 Novembre 2025

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  • 6 Novembre 2025

    Stevanato corre anche nel terzo trimestre (+9%). Confermata la guidance 2025

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Rubriche

Il radar di Bonini

Dalle batterie esauste si ricavano materiali rari. E si producono nuove batterie con polveri anodiche e catodiche riciclate

La bussola di Niuko

Diversità di genere in azienda: voci ed esperienze a confronto

L'approfondimento di GoodJob

Da mondine a imprenditrici: l’agricoltura 4.0 ha sempre più bisogno di donne

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I focus di Monitor

L’Europa alla prova. E se non la supera, toccherà alla Germania

Un anno dopo Trump, l’Europa è stretta tra Usa e Cina. La debolezza politica e industriale minaccia il futuro manifatturiero, mentre il rischio di un'Europa a sola trazione tedesca è sempre più vicino. Al Festival Città Impresa di Bergamo si cerca una strategia comune per reindustrializzare e rafforzare l’Ue

Europa, è il momento delle scelte. A Bergamo il confronto sulle sfide comunitarie

In un periodo in cui le divergenze tra i Paesi Ue si fanno sentire su più fronti – dall’auto al Green Deal fino al nuovo bilancio pluriennale al 2034 –, dal 7 al 9 novembre il Festival Città Impresa di Bergamo si interrogherà proprio sull’Europa che verrà. Le imprese chiedono risposte chiare e decisioni comuni per salvaguardare la competitività

La sfida delle imprese italiane? «Ripensarsi integrando persone, strategia e digitale»

I libri raccontano l’industria. L’Italia secondo i finalisti del Premio Letteratura d’Impresa

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Pasini (Feralpi): «L’Europa perde terreno. Serve una difesa vera della nostra siderurgia»

Il presidente di Feralpi e Confindustria Lombardia analizza lo stato del comparto siderurgico europeo che «ha perso 30 milioni di tonnellate in dieci anni». E chiede misure rapide e strutturali per «fermare l’export extra Ue di rottame ferroso, cruciale per le nostre produzioni» e per rafforzare la competitività e l’autonomia strategica europea

Acciaio, l’Ue si protegge dal dumping. «Bene, ma ora agire su energia e rottame»

La siderurgia italiana mostra timidi segnali di ripresa nel ‘25 (produzione a +3,2% tra gennaio e settembre rispetto al -5,6% dello stesso periodo ‘24), ma resta fragile. Pesano costi energetici doppi rispetto ai competitor europei, export della materia prima in crescita, concorrenza extra-Ue e incertezza. Marcegaglia: «Difendere chi investe in un’ottica di autonomia strategica»

Ferrazzi: «Competitività e sostenibilità devono andare di pari passo. Servono politiche trasformative»

Acciaio green. Al di là dei ‘premi’, produrre verde sarà essenziale per rimanere nel mercato

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Marcegaglia: «Spingere sulla competitività contro la desertificazione industriale»

La presidente di Marcegaglia Holding detta la ricetta per tornare competitivi in Italia e in Europa, smantellando misure come il Green Deal che rallentano la crescita e finiscono per risultare più dannose che utili per imprese e ambiente. Ma, avverte, «occorre agire in fretta» per tenere il passo dei giganti globali

Sveglia, Europa! L’appello delle imprese d’eccellenza: «Servono velocità e pragmatismo»

Da Casa Marcegaglia, le Top Italian Companies lanciano un messaggio chiaro a Bruxelles: «Meno ideologia, più competitività». Dall’acciaio alla chimica, dall’agroalimentare alla logistica, la richiesta è chiara: regole più snelle, decisioni più rapide e confronto su energia, sostenibilità e internazionalizzazione

Bonometti: «La Cina ormai domina anche nella componentistica. L’Europa si muova o ucciderà l’auto»

Nocivelli (Epta): «Così l’Europa finirà per esportare industrie e importare emissioni»

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Patagonia, l’eredità del ‘miliardario pezzente’ che sogna un capitalismo diverso

In Dirtbag Billionaire, David Gelles racconta Yvon Chouinard, il fondatore di Patagonia: dal clean climbing alla moda outdoor, fino alla cessione a un trust per l’ambiente di un gruppo da 6 miliardi di dollari. Un modello che vuole rifondare l’idea del fare impresa, ma che sconta inevitabili contraddizioni

Da Del Vecchio a Mr. Patagonia. Vecchi vizi e nuovi modelli per la continuità delle imprese

Come si gestisce un’impresa quando il fondatore non c’è più? È il nodo più complicato anche per gli imprenditori più di successo. Ma al di là dei turbolenti casi di Agnelli o Del Vecchio c'è chi pianifica con accuratezza come Armani, e chi inventa nuovi modelli come Chouinard. E sempre più piccoli imprenditori lasciano ai manager

Il modello Armani. La successione cucita su misura di un impero

Milan: «Aprire il capitale ai dipendenti può aiutare ad affrontare il passaggio generazionale»

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LOMBARDIAPOST – RACCONTIAMO IL FUTURO DELLA LOMBARDIA

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